本次培训紧扣护理管理核心需求，设置三大核心内容层层递进，首先由护理部副主任围绕上半年护理工作质量作专题汇报，用数据清晰呈现护理质量现状与改进方向。

护理部主任聚焦护理质量管理提升，从政策导向、风险识别到闭环管理实践，系统讲解如何构建患者安全防护网，尤其详解 “问题发现—分析—整改—验证—优化”的闭环流程，提供可落地的管理方式。

本次培训内容还延伸至母婴康养中心的运营及管理要点，拓展护理服务新思路。

最后，杨副院长则围绕护理管理能力提升为主题，破除领导力认知误区，分享护理领导力提升路径与实用方法，变革型领导理论与 “刚柔相济” 的团队管理方法，助力管理者提升感召力。

培训内容兼具理论深度与实践指导性，参会管理者纷纷表示，不仅更新了护理管理理念，更掌握了闭环思维、变革型领导等实用工具，将把培训所学转化为科室管理实效，切实提升科室护理管理水平。

此次培训为我院护理管理队伍注入新动能，让护理质量提升成为患者安全的坚石盾牌，为医院高质量发展注入护理力量！未来，我院护理部将持续推进护理管理能力提升工作，以更专业的管理护航患者安全、更优质的服务，守护患者健康，助力医院护理事业再上新台阶！